Finans Alanında Dönüşümün Öncülerinden Gerçek Hayat Örnekleri : Abigail Johnson

Finans Alanında Dönüşümün Öncülerinden Gerçek Hayat Örnekleri : Abigail Johnson

29-03-2024
318

Geniş ve heyecan verici yatırım dünyasında isim yapan bir kadın yatırımcıyı hiç duydunuz mu?

Yatırım uzun yıllar boyunca erkeklerin egemenliği altında kaldığından, kadınların yatırım yetenekleri yoğun bir şekilde inceleniyor veya göz ardı ediliyordu.

Ancak bugün size, yatırım dünyasında büyük başarı elde eden olağanüstü bir kadın olan Abigail Johnson hakkında bir hikaye anlatacağız.

Eğer finans sektöründe bir lider olarak ilerlemek istiyorsanız, Bayan Abigail Johnson’ın bakış açısı sizlere mükemmel bir rol model olabilir.

Çünkü O, alışılmışın dışına çıkarak, genellikle öne çıkmaya, risk almaya ve hayır cevabını kabul etmeyi reddederek, yani zorluklarla karşılaşıldığında pes etmek yerine alternatif çözümler bulmaya veya daha fazla çaba harcamaya kararlı olarak büyük başarılar elde etti.

Abigail Johnson: Organizasyon Kültürünü Güçlendirmek ve İnovasyonu Teşvik Etmek

Abigail Johnson'ın finans sektöründeki liderliği, şirket içinde kapsayıcı bir işyeri kültürü oluşturmak ve yenilikçiliği teşvik etmek gibi önemli etkileriyle tanımlanır.

Peki Kimdir Abigial Johnson?

Yaygın olarak Abby takma adıyla bilinen Abigail Johnson, Amerikalı bir iş insanı ve finans sektöründe önemli bir lider. Dünyanın en zengin kadın yatırımcılarından biri ve Haziran 2019 itibariyle 17 milyar ABD doları net servete sahip. Bu net servetin büyük kısmı, Bayan Abigail Johnson'ın da aralarında bulunduğu Fidelity Investments hisselerinden oluşmakta. Fidelity Investments'ın başkanı ve CEO'su olarak bilinen Abigail Johnson’ın Mart 2019 itibariyle Fidelity Investments'ın  hisselerinin tahmini olarak %24,5'ine sahip olduğu biliniyor. Fidelity, dünyanın en büyük yatırım şirketlerinden biridir ve milyonlarca müşteriye finansal hizmetler sunar.

Abigail Johnson, babası Edward C. Johnson III'ün (Fidelity'nin eski CEO'su) izinden giderek şirkette kariyerine başladı. Finans sektöründe öncelikle çeşitli pozisyonlarda görev aldı ve şirketin çeşitli alanlarında deneyim kazandı. Daha sonra yönetim kademesine yükseldi ve 2014 yılında Fidelity'nin başkanı oldu. Babasının yerine geçerek şirketin liderliğini üstlendi.

Abigail Johnson'ın liderlik misyonu, Fidelity'nin müşterilere güvenilir ve yenilikçi finansal çözümler sunmaya devam etmesini sağlamak ve şirketi sektördeki değişen koşullara uyum sağlayacak şekilde yönlendirme üzerine şekillendi. Bunda da çok iyiydi. Johnson'ın liderlik tarzı, şirketin müşteri odaklı bir yaklaşımla büyümesini desteklemekte ve finansal hizmetler sektöründe önde gelen bir konumda kalmasını sağlamakta.

Bu kadar başarılı bir iş insanının bu başarılarından alınması gereken pek çok ders var elbette. İşte bunlardan bazıları:

İçgüdülerine Güven

İçgüdülere göre hareket etmek pek çok profesyonel iş insanına yanlış gelebilir. Ancak çoğu zaman uzun yıllara ait iş tecrübelerini de dikkate alırsak içimizden gelen ses, aslında bilinçaltımızın tüm bu deneyimleri sentezleyerek içgüdü olarak dışa vurmasından kaynaklıdır. Bunun altını çizen Johnson;

"Birçok insan size tavsiyelerde bulunacak... Sizi ne kadar iyi tanıdıklarına bağlı olarak bu tavsiyeler geçerli olabilir ya da o kadar da geçerli olmayabilir. Günün sonunda kendini en iyi sen tanırsın" diyerek, her birey için en iyi olanı yalnızca bireyin kendisinin bildiğini vurguluyor.

Yoldaki Tümseklerin Sizi Atmasına İzin Verme

Johnson'ın görev süresinde karşılaştığı en büyük zorluk, iki önemli kurumsal müşterinin kaybıydı ve Johnson bu deneyimi "son derece zor ve zaman zaman kişisel olarak acı verici" olarak tanımladı.

Bu kayıp, ona liderlik tarzının daha doğrudan ve sonuç odaklı olması gerektiği konusunda bir ders verdi. Johnson şunu belirtti:

"Bir organizasyonda sadece nüfuz yoluyla liderlik yapmanın yeterli olmayabileceği bir nokta gelebilir. İşler beklenildiği gibi gitmediğinde, organizasyonu tekrar doğru yöne çevirmek için adım atılması gereken bir dönem olabilir"

Ancak, bu acı verici deneyimi hayıflanarak değil bundan ders alarak, yapılması gerekeni yapmaya odaklanmıştı.

Küçük Şeyleri Doğru Yap

Lise mezuniyeti ile Hobart ve William Smith College'daki ilk yılı arasındaki yaz döneminde Johnson, Fidelity'de ilk iş deneyimini yaşadı ve müşteri siparişleriyle ilgilendi.

"İnsanların taleplerini doğru şekilde işleme koymak için formları doldurmaktan sorumluydum" diyor. "Görünüşte basit bir işti. Ancak, bu deneyim, insanların hayatındaki önemli konulardan sorumlu olmanın ve bunları her zaman doğru ve hassas bir şekilde ele almanın ne kadar önemli olduğunu kavramama yardımcı oldu."

Etkili İletişim

Varlık yönetimi işine liderlik ettikten sonra Johnson, Ağustos 2012'de Fidelity Financial Services'in başkanlığına atandı. Bu yeni pozisyonda, içeriden ve dışarıdan tanıdığı bir grup yerine, daha geniş ve farklı türde bir gruba liderlik etmek zorunda kaldı ve liderlik tarzını buna göre ayarlaması gerekti. Bu dönemi Johnson "Daha operasyonel bir organizasyona geçtik" şeklinde yorumluyor.

"Yeni pozisyonumda, güçlü satış ve pazarlama uzmanlarından oluşan bir grup bana rapor veriyordu. Ancak aynı zamanda binlerce çağrı merkezi temsilcisi de bana rapor veriyordu bu benim çalışanlarla etkileşim sırasında daha dikkatli olmam gerektiğini fark etmemi sağladı ve farklı yönelimlere ve önceliklere sahip farklı türde yöneticilerle iletişim kurmayı öğrenmek zorunda kaldım" diye ekliyor.

Bu gerçek bir liderlik meydan okumasıydı. Ancak, kendini göreve adamış ve empatik, kendine güvenen bir lider olarak takdir edildi.

İŞ YAŞAMINDAKİ YAKLAŞIMI

Kapsayıcı İşyeri Kültürünün Geliştirilmesi:

Abigail Johnson, finans sektöründe liderlik rolüyle, kapsayıcı bir işyeri kültürünü başarılı bir şekilde teşvik etti. Bu, stratejik girişimlerin uygulanması ve açık iletişimin teşvik edilmesi yoluyla gerçekleşti. Kapsayıcı liderlik tarzı, çeşitlilik girişimlerinin yönlendirilmesinde ve tüm çalışanların kendilerini değerli ve saygı duyulmuş hissettiği bir ortamın oluşturulmasında etkili oldu.

Johnson'ın işyerinde kapsayıcılığı teşvik etme kararlılığını uyguladığı şu yöntemlerle açıkça görebilirsiniz:

●    Çalışanları çeşitliliğin önemi konusunda eğitmek için çeşitlilik eğitim programlarının uygulanması.

●   Yeterince temsil edilmeyen seslerin duyulmasını sağlamak için çalışan kaynak gruplarının oluşturulması.

●   Organizasyon içindeki çeşitli yeteneklerin mesleki gelişimini desteklemek için mentorluk ve sponsorluk programlarının teşvik edilmesi.

●   Bu çabalar, çalışanların memnuniyetini artırmanın yanı sıra, kuruluşun genel başarısına da katkıda bulundu.

Liderlik Tarzının Etkisi: Stratejik girişimler ve kapsayıcı liderlik tarzı sayesinde Johnson, finans sektöründeki organizasyon kültürünün güçlenmesinde önemli bir etkiye sahip oldu. Bu liderlik tarzı, şirketin çeşitli pazar zorluklarına uyum sağlamasına ve organizasyonel performansın artmasına yardımcı oldu. Ayrıca iletişim etkinliği, şeffaf ve işbirliğine dayalı bir ortamın teşvik edilmesiyle, kuruluş içinde daha iyi karar alma ve sorun çözme olanağı sağladı. Çalışan motivasyonunu öne çıkararak, bir yenilik ve sürekli iyileştirme kültürü geliştirdi ve bu da iş gücü arasında daha yüksek üretkenlik ve memnuniyet sağladı. Bu faktörlerin birleşimi, finans sektöründe daha donanımlı, daha uyumlu ve dirençli bir organizasyon kültürünün oluşmasına katkıda bulundu. Abigail Johnson'ın liderlik tarzı, sektördeki organizasyon kültürü üzerinde kalıcı bir etki bıraktı.

İnovasyonu ve Büyümeyi Teşvik Etmek: Johnson'ın liderliği, finans sektöründe yenilikçiliğin ve büyümenin teşvik edilmesinde de etkili oldu. Bu, organizasyon kültürünü güçlendirerek, yaratıcı problem çözme yeteneğini ve teknoloji entegrasyonunu vurgulayarak gerçekleşti. Bu yaklaşım, ekiplerin kalıpların dışında düşünmesine ve sürdürülebilir büyüme için teknolojik gelişmelerden yararlanmasına olanak tanıdı. Ayrıca stratejik ortaklıklar, Johnson'ın stratejisinde önemli bir rol oynadı. Bu ortaklıklar, pazarın genişlemesini kolaylaştırırken, kuruluşun gelişmesi için yeni fırsatlar yarattı. İşbirliğini ve denemeyi teşvik eden bir kültür, finans sektöründe inovasyonu ve büyümeyi başarılı bir şekilde teşvik etti.

Benzer Blog Yazıları